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一个艺术院团的涅槃重生 ——太原市歌舞杂技团团长王剑谈文化体制改革经验 |
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药方一：培养复合型人才，药方二：“台上演着一批，台后练着一批，台下备着一批”。 2007年，原太原市杂技团的现状是：97人编制的单位，能在舞台上演出的只有21人；原市歌舞团转企时舞蹈队32人，但能上舞台的只有11人。面对这种“少米下锅”的局面，他们从最难培养的杂技演员药方三：开拓演艺市场，“艺术围绕市场转、演员围绕观众转、经营围绕效益转” 打造精品剧目，三年推出五台大剧多年前，外地的客人来到太原，面临着“白天看庙、晚上睡觉”的尴尬局面。王剑就任太原市歌舞杂技团团长后，便带领大家着手打造舞台精品剧目，三年推出5台大型剧目和晚会，2009年创排出大型综艺旅游晚会《唱享山西》，连续三年在青年宫演艺中心常态演出近400场，填补了我市旅游演出市场的空白，先后被评为“山西省十大旅游杰出品牌”、“省文化厅十大文化品牌”；同年创排出大型原创杂技主题秀《我们年轻我们去追梦》，刚一排竣即赴台湾演出，广受好评，完成两个月的演出计划之后，演出商又和他们连续签下了两次合同，一支队伍在台湾连续演出5个月，创下了大陆院团赴台湾演出时间最长的纪录；2010年，美国、法国等国的商演和文化交流订单不断飞来，省内大型活动也签约不断，他们又连续创排了以适应海外市场为主的《非常晋风》、《龙城新歌》两台歌舞杂技综艺晚会；2011年，他们深挖山西民歌元素，打造出了极具特色的大型民歌情景诗《桃花红》，2012年4月在国家大剧院演出了两场，“演出前，既没有召开新闻发布会作铺天盖地的宣传，也没有邀请名人来撑场面，第一场出票率就高达93%，第二场出票率100%，赢得了满堂红。”提起当时的盛况，王剑依旧很兴奋。 此外，他们还一鼓作气编创了15个舞蹈类节目、30余个声乐类节目，精排了《飞钹》、《大武术》等10余个杂技类节目。这一大批新节目的问市，标志着太原市歌舞杂技团演出走上了“内容丰富、发展有序、诉求多元”的良性发展轨道。 2009年底，在太原市文化体制改革的大背景下，太原市歌舞团、杂技团、豫剧团三团合一，组建成立了太原市歌舞杂技团，王剑出任团长。重组后的太原市歌舞杂技团，是全省首批转企改制的院团。改制之前，有着50余年历史的演出团体存在业务半死不活、结构臃肿等问题；改制之后，旧貌变新颜，焕发出勃勃生机，创下一年演出500余场的佳绩，成为太原文化体制改革的标杆企业。这一切是如何做到的？7月13日，曾担任太原市文化局艺术处处长、在大学就对文化体制改革有着特别关注的王剑道出了其中的秘密：剧目建设、人才培养、开拓市场是我给这个老大难单位开出的“三剂猛药”。入手，通过“挖苗子、请专家、团自带”三结合的手段，使杂技演员从原先演不了一台完整的晚会，发展到目前拥有40多名演员，50多名学员，可以同时分成几支队伍赴国外演出。 改制后，王剑敏锐地意识到，如今全省的声乐演员已逐渐老化，他们便先行入手，加大投入，为演员花高价外请声乐老师、形体老师，培养出一批美声、民族、通俗的优秀歌手，目前已是活跃在全省文艺舞台上的骨干力量。同时，他们还与太原市文化艺术学校联手，培养精英舞蹈定向生60名。如今，通过在青年宫演艺中心驻场常态演出，培养和磨砺出一批优秀的青年声乐演员和舞蹈演员，形成了“台上演着一批，台后练着一批，台下备着一批”的艺术人才库。他们还努力挖掘每个人的优势，把每个人培养成综合人才，“杂技演员、声乐演员可以跳舞，下一步还要让舞蹈演员练杂技。”王剑说，在她的团队里，一人多才让整个团队具有更强的优势，这样可以大大节约养人成本，提高用人效率和演出效益。 在遵循艺术规律的基础上，太原市歌舞杂技团积极开拓演艺市场，他们通过建立网站、扩大国内外知名度、网罗各级演出经纪人、加大奖励力度等多种手段，不断拓展演艺市场的占有份额，2010年改制第一年就取得了全年演出500余场的业绩，场次和职工收入较改制前三个团的全年总和还翻了一番，职工收入平均增长50%。 在立足省内演出，做好常态演出的基础上，太原市歌舞杂技团积极开拓海外市场，跨地域延伸演艺产业链条。2011年春节，该团代表文化部和山西省文化厅赴美国纽约，在 NBA 的主赛场进行了“春节中华之夜”的大型演出，在新泽西、宾夕法尼亚、华盛顿等地进行了为期11天的访问演出，受到了文化部和驻纽约总领事的高度赞誉；2010年、2011年两度受邀赴法国演出，受到当地政府的高度评价；他们还参加了上海世博会的开、闭幕式演出，在湖南卫视2011新春晚会、全国金鹰电视艺术节上亮相；特别是在2011年7月，歌舞杂技团有四支队伍分别赴美国、西班牙、法国、韩国演出，其中与美国、韩国签订的都是为期一年的商演订单；2012年2月，该团随山西省委书记袁纯清率领的山西文化交流团一行赴斯里兰卡进行了为期一周的访问演出，所到之处博得斯里兰卡观众的热烈欢迎。 作为我省文化体制改革的先行者，太原市歌舞杂技团在不到三年的时间就取得了如此令人瞩目的成绩，“三剂药”下得又猛又准，太原市歌舞杂技团如浴火的凤凰般涅槃重生，步上了良性发展的轨道。对此，年轻的团长王剑感到很欣慰。但她对其中的艰辛更是感慨良多：“目前，我们的市场培育还不太成熟，存在着一些短板，如我们在太原演出一场的纯利润只有两三万，而在国家大剧院，两场《桃花红》的纯利润就有40多万；我们的演员玩命地演出，全年的休息时间不到十天，这很让人心疼，但人员短缺实在没办法；舞台灯光音响等设备五年就得淘汰更换，那费用那可不是个小数目……”但办法总比困难多，王剑对今后的工作依然充满信心，她雄心勃勃地计划着：继续打造重点剧目推向全国乃至国外，提高节目含金量，努力攻占高端市场、冲击国际金奖。 “桃花来你就红来，杏花来你就白，爬山越岭我寻你来呀，啊格呀呀呔……”一阵悠扬的歌声传入耳中。面对我探寻的目光，王剑笑着说：“这是演员在排练，明天晚上我们就又要在青年宫演出《桃花红》了。” ■ |
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本文来源：太原日报；本文作者：邢晓梅 |
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